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SalvitelleCorporate Hub

Documento fondativo · Versione 1.0

Manifesto

La rinascita del territorio attraverso lavoro, comunità e innovazione.

La visione

Non si torna in un borgo per nostalgia

Ci si torna perché funziona. Salvitelle deve dimostrare che un paese può essere contemporaneo, competitivo e desiderabile: un posto dove vivere, lavorare, crescere una famiglia e costruire imprese.

Un piccolo comune può essere un nodo globale, se offre grande qualità della vita, infrastrutture moderne e un ecosistema economico competitivo.

Manifesto

I dieci principi

Il paese non è un vincolo da superare: è un'infrastruttura da riprogettare.

01

Il paese è un'infrastruttura

Case, piazze, uffici, verde e servizi non sono elementi separati, ma un unico sistema.

02

Il lavoro genera territorio

Le imprese non occupano uffici: producono occupazione, competenze e domanda che restano qui.

03

La qualità della vita è un vantaggio

Lavorare bene senza rinunciare a natura, tempo libero, sicurezza e relazioni.

04

Il campus è il cuore

Un hub centrale raccoglie i servizi condivisi. Gli edifici distribuiti vi confluiscono come in una piazza.

05

Residenti e temporary teams

Le aziende possono provare il territorio per settimane o mesi prima di stabilirsi.

06

La famiglia fa parte del progetto

Scuola, sport e case accessibili sono infrastrutture produttive: meno carico, più lavoro sostenibile.

07

Tecnologia invisibile

Accessi, prenotazioni e servizi devono funzionare senza attrito. La tecnologia semplifica, non complica.

08

Economia circolare locale

La spesa generata da imprese e persone deve restare qui e alimentare nuove attività.

09

Green by design

Fotovoltaico, accumulo, pompe di calore e materiali sostenibili fin dal primo giorno.

10

Misurare per replicare

Il progetto deve produrre dati. L'obiettivo è un modello replicabile in altri piccoli comuni.

Il Campus

Una piazza, non un complesso di uffici

Il campus è il luogo in cui l'ecosistema si incontra. La piazza genera incontro spontaneo; gli uffici distribuiti vi confluiscono. Pietra, edifici storici e paesaggio non sono scenografia: sono identità.

Il modello economico

Chi ci guadagna, e come

La startup

Costi operativi ridotti, infrastrutture condivise, abitazioni accessibili e accesso a talenti.

Il lavoratore

Meno costo abitativo, casa e lavoro a distanza pedonale, un ambiente più tranquillo senza rinunciare alle opportunità.

Il territorio

Nuova occupazione, nuova domanda, recupero immobiliare, servizi e competenze.

Le istituzioni

Un nuovo modello di rigenerazione dei piccoli comuni, sperimentato e misurato sul campo.

La traiettoria

Quattro fasi

Si cresce solo dopo aver verificato domanda, occupazione e sostenibilità.

  • 01

    Pilota

    Piazza, primi uffici e primi appartamenti. Target: 3–5 immobili, 5–10 aziende, 30–100 lavoratori.

  • 02

    Campus

    Auditorium, ristorazione, coworking, servizi familiari e infrastrutture energetiche.

  • 03

    Ecosistema

    Startup residenti, programmi di residency e rete di partner.

  • 04

    Modello

    Dati, validazione economica e replicazione in altri comuni.

Non ricostruiamo il passato.

Costruiamo un posto dove tecnologia e storia convivono, il lavoro sostiene la comunità e il territorio torna a generare opportunità.

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