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SalvitelleCorporate Hub

Due modi di stare dentro

Collabora

C'è chi vuole portare qui un team per anni e chi vuole aiutare a costruire il posto una volta sola. Sono due cose diverse e meritano due porte diverse.

Lungo periodo

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Aziende, startup, proprietari e investitori che vogliono far parte dell'economia circolare dell'hub: uffici, housing e servizi in un unico pacchetto, con contratti pluriennali o programmi di residency.

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Una tantum

Costruisci con noi

Studi, professionisti e imprese che non cercano una sede qui ma vogliono lavorare alla realizzazione: rilievi, progettazione, stime, infrastrutture, modelli economici. Un contributo, non un trasferimento.

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Prima porta

Chi resta

Tre profili, la stessa infrastruttura. Il progetto è un concept preliminare: non c'è un bando, non c'è un modulo di candidatura, non c'è un portale.

Aziende

Il business plan propone costi operativi più bassi, presenza italiana, housing per i dipendenti e infrastruttura per il lavoro remoto: un costo totale per dipendente da dimostrare, non un prezzo basso da promettere. Suggerisce di partire da un primo team di 5–10 persone, con possibilità di crescere.

Investitori e proprietari

La tesi è quella del business plan: immobili sottoutilizzati trasformati in infrastruttura produttiva con ricavi ricorrenti. CAPEX, occupazione e break-even sono ancora da determinare: il business plan li affida alla fase di feasibility e modello finanziario.

Startup

Il modello prevede startup residenti con contratti pluriennali e startup dinamiche che provano il territorio con programmi di residency: settimane o mesi prima di decidere se restare. I programmi non sono ancora aperti, e per ora si comincia da una email.

Seconda porta

Chi costruisce

La fase che viene ora è fatta di nove pacchetti di lavoro. Sono già scritti nel business plan come le cose che il progetto deve fare: qui sono elencati come le cose su cui si può lavorare insieme.

Rilievi e mappatura

Gli immobili candidati, uno per uno: stato, superfici, vincoli, proprietà.

Stime e costi

Ristrutturazione e adeguamento, edificio per edificio.

Infrastrutture

Fibra, energia, mobilità e servizi: cosa c'è e cosa manca.

Capacità

Quante postazioni e quanti alloggi il patrimonio esistente può reggere davvero.

Scenari e numeri

Prudenziale, realistico, espansivo — e sotto, CAPEX, OPEX, margini e break-even.

Modello contrattuale

Il rapporto fra Comune, gestore e azienda, che oggi esiste come schema e non come contratto.

Questa seconda porta è una direzione dichiarata, non un programma già attivo: i documenti di progetto descrivono questi lavori come fasi da svolgere, non come collaborazioni aperte. Non c'è un albo fornitori e non c'è una gara. C'è del lavoro da fare e un indirizzo a cui scrivere.

Da qualunque porta, si comincia da una email

Scrivi chi sei e cosa vorresti fare qui. Il progetto è ancora un concept preliminare: la risposta più onesta che possiamo dare oggi è una conversazione, non un contratto.

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