Pipeline

1. Fase 01

   ✓Fatto

   Analisi

   Mappatura del patrimonio

   Il primo passo non produce niente di visibile: mette in fila che cosa c'è. Quali immobili sono davvero candidabili, in che stato sono, di chi sono, quali vincoli li riguardano, e che cosa arriva fin lì in termini di fibra, energia e mobilità.

   È il lavoro che rende possibili tutti gli altri. Senza dati sul patrimonio reale, ogni numero successivo — costi, capacità, ritorno — resta un'ipotesi scritta bene.

   Attività

   • ✓FattoRilievo degli immobili candidati
   • ✓FattoVerifica di proprietà e vincoli
   • ✓FattoRicognizione di fibra, energia e mobilità
   • ✓FattoStima della capacità ricettiva

   Documenti

   • Relazione di rilievoSegnaposto

   Rilievo degli immobili candidati

   • Da determinare

     Segnaposto: sostituire con il rilievo reale.

2. Fase 02

   ◐In corso

   Pilota

   La piazza, i primi uffici, i primi alloggi

   Il pilota è la prova che il modello regge fuori dai documenti. Target indicativo: 3–5 immobili, 5–10 aziende, 30–100 lavoratori — numeri del business plan, non risultati raggiunti.

   Si comincia dalla piazza perché è lo spazio che tiene insieme tutto il resto: senza un luogo dove le persone si incontrano, un ufficio in un borgo è solo un ufficio più lontano.

   Attività

   • ◐In corsoRecupero della piazza
   • ◐In corsoPrimi uffici
   • ○Da farePrimi alloggi
   • ○Da fareModello contrattuale Comune–Gestore–Azienda

   Recupero della piazza

   • 

     

     PrimaDa determinareDopoDa determinareTrascina per confrontare prima e dopo

     Segnaposto. Il prima sarà una fotografia (VERIFICATO), il dopo un rendering (OBIETTIVO).

3. Fase 03

   ○Da fare

   Campus

   Le funzioni che rendono il luogo vivibile

   Auditorium, ristorazione, coworking, servizi familiari e infrastrutture energetiche. È la fase in cui il posto smette di essere lavorabile e diventa vivibile: la differenza fra andarci e restarci.

   Attività

   • ○Da fareRistorazione e servizi quotidiani
   • ○Da fareServizi per le famiglie
   • ○Da fareCoworking e spazi condivisi

4. Fase 04

   ○Da fare

   Ecosistema

   Startup residenti e programmi di residency

   Startup residenti con contratti pluriennali, startup dinamiche che provano il territorio per settimane o mesi, e una rete di partner. È la fase in cui il posto smette di essere un contenitore di uffici e comincia a produrre incontri.

   Attività

   • ○Da farePrime startup residenti
   • ○Da fareProgrammi di residency
   • ○Da fareRete di partner

5. Fase 05

   ○Da fare

   Main Hub

   Le funzioni condivise e l'auditorium

   Il centro fisico attorno a cui il campus si organizza: le funzioni che nessuna singola azienda costruirebbe da sola e che tutte usano.

   Attività

   • ○Da fareAuditorium
   • ○Da fareFunzioni condivise

6. Fase 06

   ○Da fare

   Energia

   Infrastruttura energetica a scala di campus

   Non è un tetto con i pannelli. È un sistema a scala di campus, e il suo dimensionamento deve derivare da uno studio dei carichi reali — che non è ancora stato fatto, e che nessun documento sostituisce con una stima.

   Attività

   • ○Da fareStudio dei carichi reali
   • ○Da fareDimensionamento degli impianti
   • ○Da fareMisurazione dei consumi

7. Fase 07

   ○Da fare

   Modello

   Dati, validazione e replicazione

   Il punto in cui Salvitelle smette di essere un progetto e diventa un metodo: dati raccolti sul campo, validazione economica di quello che è stato costruito, e replicazione in altri comuni che hanno lo stesso problema.

   Attività

   • ○Da fareRaccolta dei dati sul campo
   • ○Da fareValidazione economica
   • ○Da fareReplicazione in altri comuni

Stato dichiarato dal progetto · aggiornato al 2026-08-21